digital workplace dirigeants pme

Le « distanciel » s’installe dans la durée. Même les TPE et les PME ont été obligées d’accélérer … Pourtant certains dirigeants restent encore « culturellement » réfractaires à cette nouvelle organisation des modes de travail qu’impose ce type de solution technologique.

Les dirigeants d’entreprise seraient encore 50% à envisager un retour à 100% au bureau. (Source étude Microsoft, Rapport Work Trend Index réalisé mi-mars 2022. Résultats des divergences de points de vue entre employés et employeurs ? Un turnover record chez les millennials et la génération Z, et des intentions de changement de travail au plus haut !

Voici quelques chiffres à retenir :

  • 50% des chefs d’entreprise veulent retourner à l’organisation « d’avant »
  • Toujours aucun cadre clair sur l’organisation du travail hybride pour 75% des entreprises
  • Plus de la moitié des dirigeants craignent que le télétravail nuise à leur productivité… alors que 8/10 des salariés considèrent qu’ils sont tout autant productifs, voire plus
  • 1/3 des salariés qui sont actuellement en travail hybride souhaite passer à 100% en distanciel et près de 60% de ceux qui sont aujourd’hui 100% en travail à distance souhaite continuer en mode hybride    
  • Les dirigeants font globalement de la résistance au changement, ils ne seraient que ¼ en France à avoir réellement engagé ce chantier …
  • Résultats ? Les managers sont tiraillés. 72% aimeraient plus de flexibilité et d’autonomie pour améliorer les conditions de travail et les processus … La moitié d’entre eux considèrent en effet que leur direction est hors sol, déconnectée des attentes des collaborateurs

Que doit comprendre à minima votre Digital workplace

  1. Un espace centralisé pour les salariés, accessible de partout depuis n’importe quel appareil, qui comprend tous les outils dont ils ont besoin : bureautique, applications métiers, stockage et partage de documents
  2. Des espaces avec des accès réservés à des groupes de salariés qui travaillent dans un même service ou collaborent sur un même projet
  3. Des workflows avec des systèmes de validation pour dématérialiser les processus métiers (comme la facturation)
  4. Des fonctionnalités de visioconférence et de messagerie instantanée

Dirigeants d’entreprises, ne laisser pas se creuser cette facture culturelle et générationnelle ! Passez au Digital Workplace.

Source : Mag IT Travail hybride, employeurs et salariés ne sont pas d’accord